على مر السنين،لقد تباطأ نمو الفيسبوك.والأسوأ من ذلك أنها بدأت في الركود. وعلى الرغم من ذلك، لم تتم مواجهة الشبكة الاجتماعية من قبلالخسائر فيما يتعلق بعدد المستخدمين.ولكن يبدو أن تلك الأيام قد انتهت. لقد نشرت ميتا للتو تقريرًا جديدًا مثيرًا للقلق، والذي من الممكن أن يأتيإبطاء المجموعة فيطموحاتها الفوقية..
بداية التراجع للفيسبوك
إنهالأول مرة منذ 18 عامًا فيسبوكيعود الفضل في ذلك إلى انخفاض عدد مستخدميها. في تقرير يكشف عن نتائج ميتا الربع سنوية، يمكننا أن نقرأ أن الشبكة الاجتماعيةفقدت حوالي مليون مستخدم نشط خلال الربع الرابع من عام 2021.وتظهر الأرقام أنه في الربع الثالث، سجل فيسبوك 1.930 مليار مستخدم يوميًا على منصته. وفي الربع الرابع من نفس العام، بلغ 1.929 مليار فقط.
مليون ليس الكثير لمجموعة ميتا.ومع ذلك، فإن هذا الرقم يوضح تمامًا الوضع الذي يجد فيسبوك نفسه فيه حاليًا. وفي بداية عام 2021، كانت شبكة التواصل الاجتماعي لا تزال تسجلنمو يتراوح بين 20% و30% في عدد المستخدمين لكل ربع سنة.
وهذا التراجع يثير المزيد من القلق. ووفقا للتقرير، فإنه يقع بشكل رئيسي فيمناطق "بقية العالم" (أمريكا اللاتينية، أفريقيا، إلخ.)أن المستخدمين قرروا تجنب الفيسبوك.
أرقام تخيف المستثمرين
في تقريرها الأخير، شعرت شركة Meta بالسعادة لأنها حققت رقم مبيعات يتماشى مع توقعاتها. لكن،ومن جانبها، انخفض صافي الأرباح التي حققتها المجموعة بنسبة 8% مقارنة بالعام السابق.وكان من شأن هذه النتائج المخيبة للآمال أن تدفع المستثمرين إلى الحذر. وبعد نشر النتائج .انخفضت حركة Meta بنسبة 23٪خلال التبادلات الإلكترونية، بعد إغلاق وول ستريت.
من أين يمكن أن يأتي هذا الانخفاض في عدد المستخدمين؟ هل ستكون المنصة أقل جاذبية من ذي قبل؟ على الأقل هذا ما يعتقده الشباب. منذ 10 سنوات، اعترف فيسبوك بوجود مشكلة مع هذا الهدف المولع بالشبكات الاجتماعية. ومع ذلك، يبدو أن الشباب يفضلون ذلكقضاء بعض الوقت على Instagram (التي تنتمي إلى مجموعة Meta) أو Snapchat أو حتى TikTokبدلا من الذهاب إلى الفيسبوك.
لا تزال الضربات القاسية تتلقاها مارك زوكربيرج ومجموعته ميتا. مع تراجع الأرقام وفشل ديم,مشروع العملة الرقمية الذي تم إطلاقه في عام 2019، سيتعين على الشركة المتعددة الجنسيات العثور عليهحجج جديدة لجذب المستثمرينإذا كنت مهتمًا بـ Meta، فاكتشفخصوصيات وعموميات الحرب التي تشنها المجموعة ضد شركة أبل.
